Page 17 - Bollettino Rotary Club Bergamo Sud

18 maggio 2017 Rotary Club Bergamo Sud Bollettino n. 30 (693)
anno rotariano 2016 - 2017
Sehr oft hören wir von Führung in der Rotary-Welt, aber was es bedeutet und wie wichtig Engagement in unserem Club?
Führung: die Debatte für drei Stimmen
Mehr als eine Debatte, das war Donnerstag Abend ein Vortrag von Prof. Domenico BODEGA Dekan der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften an der Katholischen Universität von Mailand mit dem Beitrag von Dr. Carlo NICORA, General Hospital Direktor John XXIII in Bergamo und Eng. Marco MANZONI, Präsident der Jungunternehmer von Confindustria Bergamo.
Der prof. Bodega hat die Zeichen verfolgt, die zu einem Führer spezifisch sind. Ein Führer „modern“ nicht die gängigen Klischees und einbalsamiert wie in der Literatur heute beschrieben. (Siehe
in diesem Zusammenhang das Buch von T. Peters und R. Waterman: Die Quest „). Ein moderner Führer in erster Linie, muß eine Reihe von Paradoxien verwalten kann, die auf die Verhaltenskriterien der Vergangenheit, wie die Dezentralisierung der Zuständigkeiten gegensätzlich sind; die Suche nach kurzfristigen Ergebnissen; die Änderungsrate schnell anzupassen, an Veranstaltungen zu ändern; einen Konsens rund um die Entscheidung zu treffen sind; immer innovativ sein, indem alle Tools an die neuen Technologien zur Verfügung gestellt; und vor allem, hat einen starken Teamgeist. Der wahre Führer ist nicht der „lone“ die dux selbst, sondern eine, die die Ideale und gemeinsame proaktive Push sie von der „imaginären Gemeinschaft“ umfasst. Wie definiert durch Yuval Noah Harari, in seinem Buch „Von Tieren zu den Göttern.“
Diese Qualitäten, erklärt Professor. Bodega, liegt in der hervorragenden Leistung, Effizienz und Integration.
Wie erwähnt Exzellenz wird von Peters und Waterman in dem oben angeführten Buch deutlich erklärt; während J. Pfeffer (Führung BS) beschreibt sehr gut, wie der Führer der Lage sein muss im Kontext zu integrieren, in denen sie tätig ist; und K. Weick erklärt, wie effektiv moderne Organisation sein sollte.
Er erklärte dann, was der universale Charakter der ausgezeichneten Führung ist. Dass die Führung ist auf dem Aufbau eine klare Identität gegründet; Es ist konstitutiv für erhebliche organisatorische Zusammenhänge; Es ist die soziale; wirkt sich auf die Effektivität von Organisationen und auf INTEGRITY ‚ETHICS Person.
Die Führung der universellen Eigenschaften sind persönliche Integrität: „vertrauenswürdig“, „rechts“ und „ehrlich“ zu sein; die Visionär und charismatische Führung: „ermutigend“, „positiv“, „Treiber“, „Lage, Sicherheit zu schaffen“ wird, „dynamic“; die Orientierung der Gruppe: „kommunikativ“, „Koordinator“, „Gruppen des Herstellers.“ Sein
Der prof. Bodega verfolgt dann die Zeichen der italienischen Kultur hervorheben widersprüchliche Probleme mit den Zeichen der Führung. Er erklärte dann, was die kulturelle Verantwortung eines Führers und der „Ausstrahlung“ Verhaltensweisen, die immer zukunftsorientiert und nach außen sein müssen.
Nie selbstbezogen sein. Und das sind die Entgleisung Faktoren der Führung:
Arroganz, Melodram, Instabilität, übertriebene Vorsicht, Misstrauen / Verdacht, Isolation, Verletzung der Regeln, Exzentrizität, passiver Widerstand, Perfektionismus und die Notwendigkeit, andere zu gefallen.
Schließlich verfolgte die integrativen Führungsqualitäten & R- Form Führung (dh Rotarier): Inspired, innovativen, Festlich gekleidet, Glaubwürdige, gesprächig, Dominant, Visionär, aufmerksam auf die Interessen der Arbeitnehmer, Modesto, Rational, Persuasive, Ordentlich, Mitfühlend, Orientiert
coordinatore Edoardo Gerbelli
langfristige, Teamleiter, in der Lage, Participatory, Bewusstsein Hersteller, Ruhe, Courageous, taktvoll, wenn bewusst zu integrieren.
Er schloss mit einem Zitat von H. Garder „Verantwortung bei der Arbeit“, sagen, dass ein Rotarier Führer zu den Prinzipien der Ehrlichkeit und Respekt für andere bleiben müssen; haben eine ethische Intelligenz (die Aufmerksamkeit auf ihre Verantwortung gegenüber anderen) und unterscheiden zwischen denen, die mit Kompetenz und Arbeiter nehmen Kombinationen funktionieren (dies ergibt sich in Krisenzeiten).
Ein langer Applaus von den vielen Teilnehmern betonte die Fähigkeit der Berichterstatter Belichtung und Klarheit seiner Darstellung auch wenn einig Schritte ziemlich schwer zu verstehen.
Der Abends des Moderators, Ing. Lucio Cassia, ging dann auf den Boden zu dr. Carlo Nicora, der seinen Bericht schermendosi seiner Vorgänger hinter einigen eingeführt. Eine intelligente Art und Weise um die Spannung zu erleichtern, die im Raum nach der Keynote erzeugt worden war.
Nicora konzentriert ihren Bericht über das Know-how im Transferverfahren im gesamten Krankenhaus aus dem alten Krankenhaus entwickelt „Reunited“ in das neue Krankenhaus „Johannes XXIII.“ Er veranschaulicht die Komplexität der Beziehungen, die interconnettevano und dass autocondizionavano einander zwischen dem Personal, Logistik und Event- Territorialität.
Es war keine Wette im Dunkel, sondern eine studierte Planung und in den kleinsten Details konzertierte. Die Endergebnis ist ein beachtlicher Erfolg gewesen, so dass das Verfahren eingeführt hat, ein „Protokoll“ werden, die von anderer organizzazioni.Con diesen sein Bericht Dr. gefolgt Nicora hat „in der Tat“ gezeigt, was es bedeutet, ein Führer zu sein. Super schöne esempio.Il dritte Lautsprecher, Eng. Marco Manzoni, 33, Vice President und Direktor von New Termostampi Spa (Familienunternehmen, das seit 60 Jahren Betrieb im Bereich von Formen und Formen von Kunststoffen mit 150 Mitarbeitern und einem Umsatz von 20 Millionen Euro wurde) ist der neue Präsident Gruppe Confindustria junger Bergamo.Nel seine kurze Rede betonte die Rolle, die jungen Menschen haben neue Produktions- und Marktstrategien zu erfinden und skizzierte die Gestalt des jungen Unternehmers sagen: „Jeder junger Unternehmer, der in den Projekten der Gruppe beteiligt Bereicherung ziehen wird für sich selbst und für ihre eigene Firma. der Zeitverlust ist verboten. Wer aus Ihrem Unternehmen abgelöst wird in der Jugendgruppe, sowohl als aktiven Teil in der Organisation und als Teilnehmer an Veranstaltungen teilnehmen, wird im Hinblick auf Vergleich profitieren, Upgrade, Ausbildung, Information, Austausch, Beziehung. Konkretion, so dass der einzige Weg, wird die Jugend- Gruppe zum Vorteil und Nutzen der Beteiligten von Nutzen sein, die wiederum an die Entwicklung des Konzerns im Hinblick auf die Vorschläge und Ideen beitragen, einen positiven Kreislauf der Verbesserung und Wachstum“.
Die Betankung Debatte wurde von Ing abgeschlossen. Paolo FIORANI, Vorsitzender des RC von Clusone Stadt (die die Veranstaltung in Zusammenarbeit mit dem Rotary Club Orobico Gruppen organisiert 1 und 2), die die Lautsprecher zu geben einen so hohen Beitrag zum Wachstum von Rotary Mitgliedern dankte und Mitglieder selbst, die partecipato.
A Veranstaltung, der Vorsitzende Clemente Preda hat ihre Mitglieder gesammelt und empfohlen, ihre nächsten Termine. Insbesondere zum nächsten Donnerstag werden bei Cantalupa hielt das Ende des Projekts „Dinner Suspended“ zu feiern RC Bergamo Stadt Alta.
Da Link Sie die gesamte Aufzeichnung der Debatte herunterladen. Besonderer Dank geht an Alberto NACCI, die sich mit Hilfe von AJPSTUDIOS Studio unterzeichnet hat.
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