Page 16 - Bollettino Rotary Club Bergamo Sud

18 maggio 2017 Rotary Club Bergamo Sud Bollettino n. 30 (693) anno rotariano 2016 - 2017 coordinatore Edoardo Gerbelli
Club gemellati di Chalon e Offenburg
Très souvent, nous entendons parler de leadership dans le monde du Rotary, mais ce que cela signifie et comment l'engagement important dans notre club?
Leadership: le débat à trois voix
Plus d'un débat, ce jeudi soir était une conférence donnée par le prof. Domenico BODEGA Doyen de la Faculté d'économie à l'Université Catholique de Milan avec une contribution du Dr Carlo NICORA, Hôpital Directeur général Jean XXIII à Bergame et Eng. Marco MANZONI, président des Jeunes Entrepreneurs de Confindustria Bergame.
Le prof. Bodega a tracé les caractères qui sont spécifiques à un chef de file. Un chef de file « moderne » non-stéréotypée et embaumé comme cela est décrit dans la littérature aujourd'hui. (Voir à ce sujet le livre T. Peters et R. Waterman: La quête « ). Leader moderne en premier lieu, doit être en mesure de gérer un ensemble de paradoxes qui vont à l'encontre des critères de comportement du passé, comme la décentralisation des responsabilités; la recherche de résultats à court terme; le taux de changement d'adapter à l'évolution rapide des événements; établir un consensus sur la décision à prendre; toujours faire preuve d'innovation en utilisant tous les outils mis à la disposition des nouvelles technologies; et surtout, avoir un esprit d'équipe. Le vrai leader n'est pas le « seul » l'auto dux, mais qui embrasse les idéaux et les pousser proactive partagée de la « communauté imaginée ». Tel que défini par Yuval Noah Harari, dans son livre « des animaux aux dieux. »
Ces qualités, a expliqué le professeur. Bodega, se trouvent dans l'excellence, l'efficacité et l'intégration.
Comme mentionné l'excellence est clairement expliquée par Peters et Waterman dans le livre mentionné ci-dessus; tandis que J. Pfeffer (Leadership BS) décrit très bien la façon dont le chef doit être en mesure d'intégrer dans le contexte dans lequel elle exerce ses activités; et K. Weick explique comment l'organisation moderne et efficace doit être.
Il a ensuite expliqué quels sont le caractère universel d'un excellent leadership. Ce leadership est fondé sur la construction d'une identité claire; Il est constitutif des contextes organisationnels importants; Il est d'ordre social; affecte l'efficacité des organisations et est basée sur la personne ETHIQUE » INTÉGRITÉ.
Le leadership des attributs universels sont l'intégrité personnelle: être « digne de confiance », « droit » et « honnêtes »; la direction visionnaire et charismatique: étant « encourager », « positif », « conducteur », « capable de renforcer la sécurité », « dynamique »; l'orientation du groupe: être « communicative », « coordinateur », « constructeur de groupes ».
Le prof. Bodega a ensuite retracé les personnages de la culture italienne mettant en évidence les questions conflictuelles avec les personnages de leadership. Il a ensuite expliqué ce qui est de la responsabilité culturelle d'un chef de file et des comportements « charisme » qui doivent être de plus en plus tournés vers l'avenir et vers l'extérieur.
Ne jamais être auto-référentielle. Et ce sont les facteurs de déraillement de la direction:
l'arrogance, le mélodrame, l'instabilité, la prudence excessive, méfiance / suspicion, l'isolement, la violation des règles, l'excentricité, la résistance passive, le perfectionnisme et la nécessité de plaire aux autres.
Enfin retracé les qualités d'intégration du leadership et la direction R-forme (c.-à-Rotarien): Inspiré, innovante, formelle, Crédible, Bavard, dominant, Visionnaire, attentif aux intérêts des employés, Modesto, rationnelle, persuasive, Neat, compatissant, Orienté à long terme, le constructeur de l'équipe, capable d'intégrer, participative, la sensibilisation Fabricant, Calme, courageux, diplomatique, si au courant.
Il a conclu en citant H. Garder « Responsabilité au travail » en disant que les dirigeants d'un rotariens doivent en tenir aux principes d'honnêteté et de respect pour les autres; ont une intelligence éthique (attention à leur responsabilité envers les autres) et la distinction entre ceux qui travaillent avec des raccourcis prenant compétence et travailleurs (ce qui ressort dans les périodes de crise).
Un long applaudissement des nombreux participants ont souligné la compétence de l'exposition rapporteur et la clarté de sa présentation, même si certaines étapes ont été assez difficiles à comprendre.
Le modérateur de la soirée, Ing. Lucio Cassia, puis a passé la parole à dr. Carlo Nicora qui a présenté son rapport schermendosi derrière certains de ses prédécesseurs. Une manière intelligente de libérer la tension qui a été généré dans la salle après la keynote. Nicora a axé son rapport sur le savoir-faire développé dans la procédure de transfert dans l'hôpital de l'ancien hôpital « Réunis » au nouvel hôpital « Jean XXIII ». Il illustre la complexité des relations qui interconnettevano et que autocondizionavano l'autre entre le personnel, la logistique et l'événement territorialité.
Ce ne fut pas un pari dans l'obscurité, mais une planification étudiée et concertée dans ses moindres détails. La résultat final a été un succès remarquable afin que la procédure mise en place est devenu un « protocole » qui a suivi par d'autres organizzazioni.Con ce son rapport Dr. Nicora a démontré « en fait » ce que cela signifie d'être un chef de file. Super sympa troisième orateur esempio.Il, ing. Marco Manzoni, 33, vice-président et directeur de New Termostampi Spa (entreprise familiale qui opère depuis 60 ans dans le domaine des moules et moulage de matières plastiques avec 150 employés et un chiffre d'affaires de 20 millions d'euros) est le nouveau président groupe Confindustria jeune Bergamo.Nel son bref discours a souligné le rôle que les jeunes doivent inventer de nouvelles stratégies de production et de marché et décrit la figure du jeune entrepreneur en disant « Chaque jeune entrepreneur qui participe à des projets du groupe attirera l'enrichissement pour eux-mêmes et pour leur propre entreprise. la perte de temps est interdite. Qui est détaché de votre entreprise à participer au groupe de jeunes, à la fois comme une part active dans l'organisation et en tant que participant à des événements, bénéficiera en termes de comparaison, de mise à niveau, la formation, l'information, le partage, la relation. Concrétude, la seule façon dont le Groupe de la jeunesse sera utile à l'avantage et au profit de ceux qui participent, ce qui contribuera à l'évolution du Groupe en termes de suggestions et d'idées, ce qui alimente un cycle vertueux d'amélioration et de croissance » .
La débat a été conclu par Ing. Paolo FIORANI, Président du RC de Clusone City (qui a organisé l'événement en collaboration avec tout le Rotary Club de Orobico Groupes 1 et 2) qui a remercié les intervenants pour avoir donné une forte contribution à la croissance des membres du Rotary et les membres eux-mêmes qui partecipato.
A événement, le président Clemente PREDA, a rassemblé ses membres et a recommandé leur prochains rendez-vous. En particulier jeudi prochain qui aura lieu à Cantalupa pour célébrer la fin du projet « Dîner suspendu » City RC Bergamo Alta.
Da ce lien, vous pouvez télécharger tout l'enregistrement du débat. Un grand merci à Alberto NACCI qui a signé avec l'aide de AJPSTUDIOS Studio.
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