Page 15 - Rotary Club Bergamo Sud

02 novembre 2017 Rotary Club Bergamo Sud Bollettino n. 10 (707) anno rotariano 2017 - 2018 coordinatore Edoardo Gerbelli
Club gemellati di Chalon e Offenburg
La visite du Gouverneur est la plus importante convivialité pour un Club car c'est le moment où il est présent et fait une projection de son état de santé au District
"Visite du gouverneur" Nicola GUASTADISEGNI
La soirée a commencé par une réunion, à 18.30, le gouverneur Nicola GUASTADISEGNI avec le président Marco ROSSINI et le secrétaire du district Laura BRIANZA avec notre secrétaire du club Anna VENIER.
C'était un «face-à-face» où de nombreux problèmes ont été explorés et analysés les solutions possibles pour rendre le club plus efficace.
À 19h00, la réunion a été étendue à tous les membres du Conseil d'administration, où les directeurs de la Commission ont eu la parole pour présenter leurs projets et initiatives. Dans la discussion franche et ouverte, nous nous sommes concentrés principalement sur l'importance de la devise présidentielle « Rotary fait une différence » dénonçant certains écarts qui, selon certains directeurs conduisent à une diminution de l'Association. La route vers le changement est difficile, a déclaré le Gouverneur, et nous avons l'obligation de comprendre les temps et les façons dont la société évolue pour que le Rotary puisse continuer son service en faveur de l'humanité. La différence réside dans l'offre de notre professionnalisme dans le service garanti par l'intégrité morale.
Après la discussion avec le Conseil d'administration, la réunion a été étendue à tous les membres et participants à la convivialité. C'était le moment où le gouverneur a expliqué tous les engagements et les actions que le Rotary fait cette année.
"Ce soir, nous allons parler - a déclaré le gouverneur - de quatre sujets:
1. nous parlerons de l'identité rotarienne;
2. Rotary International et la Fondation Rotary: que font-
ils, quelles sont leurs stratégies?
3. du gouverneur de district: ce qu'il fait et quelles
stratégies nous poursuivons;
4. nous en parlerons et comment changer "
Commençant à développer le premier sujet, il a pris l'exemple du projet «prince» du Rotary: l'éradication de la polio du monde. Avec ce projet, le Rotary est non seulement connu dans le monde entier, mais il a introduit une innovation majeure dans la prévention des maladies virales. Ce protocole est toujours utilisé par l'OMS pour endiguer et éradiquer les maladies infectieuses comme cela a été récemment démontré avec l'épidémie d'Ebola en Afrique.
Le Rotary est identifié avec ses projets
En ce qui concerne le deuxième argument a rappelé que les conclusions du débat international, tant à San Diego avec la Convention des gouverneurs 2017-2018, tant dans la Convention d'Atlanta que, dans le passé, le Conseil législatif, il est maintenant impératif un changement de direction dans la gestion du Rotary. Nous devons nous adapter aux nouvelles technologies et aux nouveaux modes de relation entre les membres. Plus d'espace doit être donné aux jeunes. Les jeunes sont notre avenir et le Rotaract représente notre avenir.
Les projets, cependant, ne marchent pas d'eux-mêmes. Un bon projet doit être soutenu par un engagement financier. Et voici l'occasion d'illustrer l'exemple de RC City of Clusone. Un club nouvellement constitué composé de vingt-deux membres, mais avec une force forte, un désir de faire et un design très fort. Et bien que l'engagement financier pour leur dernier projet soit élevé, le District est prêt à le soutenir car il va certainement augmenter la visibilité du Rotary dans la région et établir de nouvelles relations avec les institutions locales.
Dans sa présentation, le Gouverneur a voulu faire connaître la force et l'activité du District et de ses membres à travers les données recueillies jusqu'à présent. Ces chiffres sont très importants car ils ne sont pas des chiffres arides mais résument l'engagement et le potentiel de notre District:
• 2 155 membres du district 2042
• 2660 heures fournies par le gouverneur et l'équipe de
district pour le district
• 2692 heures fournies par chaque membre du Club pour
l'activité du projet. Il est défectueux car il y a encore peu
de clubs qui entrent dans les données mensuelles
• 150 800 représentent la somme que le District a mis à
disposition pour soutenir les différents projets du Club et
la mise en œuvre des programmes de district
• 39.902 c'est aussi un nombre que les Clubs devraient
mettre dans GeRo. Il représente les fonds qui ont été
dépensés (à ce jour) pour la réalisation des projets
• 600 000? Il s'agit d'une prévision (faible) des fonds que
le district avec les clubs investira dans la réalisation de projets dans la région. Ce chiffre atteindra sûrement la fin de l'année rotarienne à 700 000-800 000 euros.
Après cette intéressante analyse de l'engagement des districts et des associés en 2042, elle a affecté le problème du changement. Pour ce faire, il a fait une interview intéressante avec de jeunes soi-disant «millénaires» qui étaient assis devant un PC en 1995, leur ont demandé ce que c'était et comment le faire. . Les réponses ont été les plus variées et divertissantes. La plupart d'entre eux ne savaient pas que c'était un PC ou comment cela pourrait fonctionner. . Un exemple vraiment emblématiques « Les clubs doivent se renouveler - dit le gouverneur - comme l'augmentation de la motivation des membres à participer grâce à la participation à des projets de plus en plus pertinents (ce qui crée fierté et d'appartenance); go « out », voir comment est la réalité et de décider si et à quelle vitesse le changement du Club; mais ce qui est la vraie boussole, quelle direction, quels sont les vrais principes: Les Rotariens sont des principes valables. Quels étaient valables avant et qui sont encore valables. Si je dois résumer en un slogan comme un club peut renforcer changer RESTANT YOURSELF. « Le président, en remerciant le gouverneur pour la relance et le regain de confiance qui a infusé Club, il a réitéré son engagement envers le Club à « ramener la fierté d'appartenance, de créer un groupe cohérent et donner une motivation d'appartenance à des projets à long terme afin de créer un climat favorable à de nouveaux partenaires où ils peuvent trouver un environnement motivé et être fiers pour faire partie de notre club que nous sommes. « le gouverneur en commiatarsi du club, il a donné au président une boîte contenant les graines d'une plante () pour les charmille sont plantés et pour former un nouvel espace vert. Ceci est également le but du Président international: planter un arbre pour chaque tour socio.A, le Président a donné au gouverneur le livre qui illustre notre projet pour la restauration des peintures Académie Carrara.La belle soirée se terminait par le son classique de la cloche, mais n'a pas interrompu l'échange de vues entre le gouverneur et les membres. Discussion a duré au fil du temps.
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