Page 19 - Bollettino del Rotary Club Bergamo Sud

07 aprile 2016 Rotary Club Bergamo Sud Bollettino n. 25 (655) anno rotariano 2015-2016 responsabile: Edoardo Gerbelli
Club gemellati di Chalon e Offenburg
Pendant des années, on nous a dit que les affaires à faire, à créer de la valeur, il est nécessaire de travailler sur le financement. De ce fait oublier que le revenu produit à partir de maintenant n'a été que la fabrication.
«D'où vient la fabrication italienne? Comment les entreprises peuvent faire face à 4^ révolution industrielle "
La convivialité en interclub co RC Bergamo Città Alta et RC Bergamo Ovest a été ouvert avec le son classique de la cloche et le salut aux drapeaux par le président Marco GHISALBERTI.
Après les salutations aux invités et la voûte Mayor. Giorgio GORI, a fait une brève introduction des haut-parleurs, Prof .. Ing. Marco Taisch (Rotarien du RC Milan du Sud) et Gianluigi VISCARDI (Rotarien du RC Bergamo Sud) se réservent le droit de les présenter plus en détail après le dîner.
Président avant de donner la parole aux deux haut-parleurs a souhaité mettre en évidence leur préparation spécifique: pour le premier orateur, Marco Taisch, dans la recherche et l'enseignement et pour la seconde, Gianluigi VISCARDI, son engagement envers la Confindustria quand il couvre des missions d'importance nationale et régionale.
(Au fond montre les programmes relatifs).
Mais nous arrivons maintenant au thème de la soirée.
Parlez à un convivial que celui effectué jeudi dernier à interclub besoin d'une bonne dose de concentration pour les sujets abordés et les termes qui sont utilisés. Cela ne signifie pas du tout qu'il était un sujet difficile, «appel» difficile ou faible. Loin de là. Compte tenu de l'attention et l'intérêt manifesté par les personnes présentes.
Le sujet d'actualité en ces temps de crise et de transformation économique grâce au rapporteur, prof. Taisch, a été traitée avec brio, avec une exposition linéarité qui a grandement facilité sa compréhension.
«Pendant des années," dit Taisch "on nous a dit de faire des affaires, pour créer de la valeur, il est nécessaire de travailler sur le financement (pas la société, mais créative). Le monde à l'avenir serait celui des services et des économies de la plupart des pays développés (Italie, Europe, Etats-Unis) sont allés dans cette direction. Avec les conséquences que nous connaissons maintenant bien. "A ce stade, avant de parler de la révolution industrielle 4ème a clairement indiqué (la démolition d'un cliché) qu '« il est pas vrai que les usines sont laids. Il est vrai que les usines polluantes ", et ici dirigé par exemple personnel vivaient avec la fille d'âge scolaire pour comprendre comment en général (en particulier dans les écoles)" il y a une ignorance de la mauvaise signification réelle de l'usine. Ce que cela signifie: qui est plus belle pour aller travailler dans la finance, les services et ainsi de suite, générant des dommages économiques que nous connaissons bien ".
E 'a ensuite décrit la fabrication italienne.
Italie est passé de la 4e place dans le monde en 1990 à la 7e place en 2014, derrière la Chine, la Corée du Sud et l'Inde. Nations qui, dans le passé, à peine tombés parmi les vingt premiers dans le monde.
La fabrication a subi une contraction même pour une structuration différente des entreprises. Dans le passé récent, les entreprises ont filé au large de la partie relative aux services (par exemple, la logistique, le transport etc.) Déléguer à des structures externes de la société elle-même. Cela a conduit à une interprétation déformée du poids économique du secteur de la fabrication.
Un autre facteur de distorsion est le manque d'investissement. Cela n'a pas été le cas dans les pays concurrents. des moyens ayant des lois qui favorisent le développement, le renouvellement de la recherche Investir. Tout cela a fait défaut en Italie.
Après cette analyse est passée pour illustrer les scénarios possibles à l'avenir. «La fabrication à l'avenir", a poursuivi Marco Taisch "fera face à quatre problèmes majeurs: l'évolution démographique; la rareté des ressources naturelles; changement climatique; l'urbanisation de la population.
Le boom démographique qui se produira dans les années à venir en Afrique signifie qu'en 2050, l'Afrique aura plus de diplômés que nous avons en Europe ".
Dans un proche avenir, ils vont changer non seulement les marchés, mais les produits. Ils seront plus: intelligente; est relié; est relié; coutume; écologique; et ils vont utiliser de nouveaux matériaux.
"Une fois que les entreprises produit juste. Ensuite, leur produit des services à l'appui du produit ajouté "jusqu'à ce que vous arrivez à aujourd'hui où" il doit y avoir le premier service de cet article que vous souhaitez fournir, et le produit, à savoir l'objet physique, devient la plate-forme pour fournir ce produit. Cela signifie que les ingénieurs doivent changer de mentalité. Pas plus avoir à concevoir une pièce physique, mais peut fournir un service; puis de concevoir le produit "
«Pourquoi 4e révolution industrielle que nous entendons beaucoup aujourd'hui? Nous avons eu le 1er 1770 avec l'utilisation de la vapeur; le 2, 1870 l'utilisation de l'électricité; 3e, 1970 avec l'utilisation des ordinateurs; Aujourd'hui, la quatrième. Pourquoi? Aujourd'hui mûri simultanément toute une gamme de technologies de
l'information qui sont en train de changer la façon dont nous produisons ".
Quoi: Biga date; Cloud Computing & Cyber sécurité; Internet des objets; Interface homme-machine; automatisation robotique; Fabrication d'additifs.
Après une explication détaillée des différents composants énumérés ci-dessus, prof. Taisch, a expliqué que dans un proche avenir, la compétitivité des produits sera joué uniquement sur le "savoir-faire". Donc, il y aura un retour sur le territoire des entreprises de fabrication à venir pour réduire le coût des facteurs de travail. A condition que l'État est en mesure de faciliter le déplacement avec le système fiscal adéquat et qu'il existe un grand nombre de personnel technique et scientifique. personnel compétent. «En Italie, il y a 76.000 emplois non couverts parce qu'il n'y a pas de personnes avec les bonnes compétences. Maintenant, nous avons plus de joueurs, showgirls et nous avons assez d'ingénieurs, de techniciens à tous les niveaux. Voilà ce dont nous avons besoin pour l'avenir de nos sociétés ».
Le mot est ensuite transmis à Gianluigi VISCARDI qui avait la tâche d'expliquer la nature critique de notre activité m, anifatturiere et les solutions possibles pour les faire évoluer et être en mesure de traiter les marchés mondiaux.
"Les critiques pèunti" explique VISCARDI "sont la petite taille des unités d'exploitation; les difficultés de l'investissement et l'accès au crédit; une politique industrielle fondée sur des objectifs précis; difficulté d'entrepreneurs à faire l'Open Innovation; le manque d'intégration des différentes sociétés qui agissent de façon indépendante et non coordonnée; soutien insuffisant du système de recherche. Pour tout cela, on ajoute une réticence dans les entrepreneurs à analyser la fourniture de technologies de production et de la technologie de l'information ».
"Il faut vraiment faire un changement culturel en nous entrepreneurs», a insisté Viscardi "pour connaître la meilleure façon d'utiliser et de tirer parti des nouvelles technologies et ouvert à l'innovation pour être diffusées et accessibles à tous."
Il a souligné l'importance de "savoir-faire" qui est un actif à protéger. Un patrimoine qui a une certaine valeur multipliée par l'équipement et le personnel employé. Il est donc nécessaire pour que cela fonctionne est protégé et peut produire plus de "savoir- faire".
Tout cela est un processus qui a besoin de temps afin que vous puissiez sentir pleinement défini. Il doit prendre une étape à la fois conscient que la nôtre est un projet en constante évolution. Un projet qui nécessite la collaboration généralisée et ramifiée entre tous les membres de la société et les entreprises.
Et 'alors il a continué à mettre en œuvre les actions nécessaires pour assurer que tout se réalise. Il doit: créer le terrain fertile à cultiver le taux d'innovation; Pour augmenter l'action de sensibilisation sur les investissements de recherche dans des secteurs spécifiques; constituent les réseaux du savoir.
"L'Italie est pas ferme" a poursuivi VISCARDI, "a en effet été le CLUSTER FACTORY INTELLIGENT" avec lequel vous souhaitez établir une avancée nationale sur la plate-forme de fabrication ". Puis il a expliqué l'essence de ce nouveau corps et de ses fonctions. Pour illustrer les projets en cours, sa feuille de route et de lignes d'action. Il a conclu en expliquant la valeur ajoutée produite par l'usine Intelligent Cluster, qui est donné par:
La synergie entre les compétences complémentaires
Partage des infrastructures de recherche
de savoir-faire partager avec les principaux partenaires internationaux Internationalisation de la fabrication italienne
partenariats technologiques
Soutien à participer à des concours régionaux de recherche
Protagonistes en idées proposant
Dialogue avec les institutions
Après ces deux rapports de poids président Marco GHISALBERTI a ouvert le débat en dépit de l'heure, il est immédiatement animé.
Avant de fermer le Président convivial a donné la parole au Président du RC Bergamo Città Alta, Alessandra GIANI et le Président du RC Bergamo Ovest, Luca CARMINATI, qui ont rappelé aux membres savouraient leurs prochains rendez-vous. Avec le coup de cloche classique mis fin à la convivialité.
(Edoardo GERBELLI)
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